El precio por noche no es la única palanca que tenéis para ganar más
Auditamos segmentación, producto y diversificación tarifaria pensada para estancias largas y modelos flexibles.
[01] EL PROBLEMA
/ POR QUÉ IMPORTA
Precio único sin segmentar por tipo de estancia
Cobrar lo mismo a quien se queda dos noches que a quien se queda un mes deja dinero sobre la mesa en ambos sentidos.
Producto pensado como hotel, no como alojamiento alternativo
Extras y paquetes copiados de un hotel tradicional no siempre encajan con estancias largas o teletrabajo.
Datos de plataforma que no se analizan a fondo
Airbnb y Booking dan datos de ocupación y pricing que rara vez se estudian más allá del panel estándar.
[02] MÉTODO
/ CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso con cuatro etapas claras
01
Auditoría de ingresos
Analizamos ocupación, tarifa media y mix de duración de estancia.
02
Segmentación por tipo de estancia
Diferenciamos tarifas y condiciones entre estancia corta, media y larga.
03
Estrategia de producto específica
Diseñamos paquetes pensados para vuestro tipo real de huésped (teletrabajo, familias, estancias largas).
04
Plan de diversificación
Proponemos nuevas tarifas y condiciones según el calendario de demanda.
[03] DETALLE
/ QUÉ INCLUYE CADA FASE
Cuatro compromisos detrás de cada fase
Auditoría de datos de plataforma
Yendo más allá del panel estándar de Airbnb o Booking.
Segmentación por duración de estancia
Con recomendaciones de tarifa específicas para cada tramo.
Producto adaptado al modelo real
No copiado de un hotel tradicional.
Hoja de ruta de nuevas tarifas
Priorizada según potencial de ingreso.
EN BUENAS MANOS
« Auditar ingresos de alojamientos alternativos lo hace un equipo que entiende que el precio por noche no es la única palanca cuando hay estancias largas de por medio. Sabemos qué otras variables mirar. »
[04] PRÓXIMOS PASOS
/ CÓMO EMPEZAMOS
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos sobre auditoría y estrategia de revenue.
