/ CADENAS & GRUPOS HOTELEROS / DATA & ANALYTICS / ATRIBUCIÓN Y MEDICIÓN DE MARKETING

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Una campaña de marca a nivel de grupo puede estar generando reservas que cada propiedad se atribuye a sí misma

Configuramos un modelo de atribución que separa el efecto de marketing de grupo del específico de cada propiedad, para decidir presupuesto con criterio en ambos niveles.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Marca de grupo y marketing local mezclados

Una campaña de marca a nivel corporativo puede estar generando demanda que cada propiedad se atribuye a su propio marketing local, sin que nadie lo separe.

Presupuesto de grupo repartido sin evidencia

Sin un modelo de atribución compartido, decidir cuánto invertir en marca frente a marketing local se convierte en una discusión de opiniones.

Cada propiedad mide a su manera

Sin un criterio común de medición, comparar el rendimiento de marketing entre propiedades no es comparar lo mismo.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Auditoría de canales y campañas

Revisamos qué actividad de marketing hace el grupo y cada propiedad hoy.

02

Diseño del modelo de atribución

Definimos cómo separar el efecto de grupo del efecto local en cada propiedad.

03

Implementación de la medición

Configuramos el seguimiento con criterio común en todas las propiedades.

04

Informes y recomendaciones

Entregamos un informe con vista de grupo y detalle por propiedad.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Separación entre efecto de grupo y de propiedad

Para saber qué parte de cada reserva corresponde a cada nivel.

Criterio de medición común

Aplicado en todas las propiedades para que los datos sean comparables.

Informe en dos niveles

Vista de grupo para dirección y detalle local para cada propiedad.

Informes periódicos con recomendaciones

Para ajustar el reparto de presupuesto entre grupo y propiedades.

EN BUENAS MANOS

« Medir la atribución de marketing de un grupo hotelero lo hace un equipo que sabe que la marca corporativa y el marketing local casi siempre se pisan sin que nadie lo mida. Sabemos separar ambos efectos para que las decisiones de presupuesto tengan base real. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Auditoría de canales y campañas por propiedadRevisamos qué actividad de marketing hace cada hotel y cómo mide sus resultados.
02
Diseño del modelo de atribución de grupoDefinimos un criterio común aplicable a todas las propiedades.
03
Implementación de la mediciónConfiguramos el seguimiento necesario en cada propiedad, con el mismo criterio.
04
Informes y recomendacionesEntregamos un informe comparable entre propiedades, con implicaciones para el presupuesto de grupo.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre atribución de marketing.

Con un modelo de atribución que rastrea el recorrido completo del huésped, no solo el último canal.

Sí, esto no le quita autonomía; le da un criterio común de medición.

Depende del número de propiedades; se define un calendario por fases.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de si sabéis qué parte de vuestras reservas viene de la marca de grupo y cuál del marketing local.

Contadnos cuántas propiedades tenéis y cómo gestiona cada una su marketing.

Hablemos
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