/ CADENAS & GRUPOS HOTELEROS / DATA & ANALYTICS / BENCHMARKING Y ANÁLISIS DE COMPSET

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El compset de cada propiedad casi nunca es el mismo, aunque el grupo se mida con un solo criterio

Analizamos el compset real de cada hotel del grupo, con un marco común que permite comparar resultados sin perder la especificidad de cada mercado.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Un compset genérico aplicado a todo el grupo

Sin un análisis por propiedad, es fácil comparar a todos los hoteles con un mismo criterio que no encaja con la realidad de cada mercado.

Imposible saber qué propiedad gana o pierde terreno

Sin benchmarking por hotel, dirección no puede distinguir qué propiedades están mejorando su posición y cuáles se están quedando atrás.

Decisiones de grupo sin contexto de mercado local

Las decisiones de pricing o posicionamiento a nivel de grupo pierden fuerza si no reflejan la realidad de cada mercado.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Definición del compset por propiedad

Identificamos el compset real de cada hotel, que casi nunca es el mismo entre propiedades.

02

Recogida de datos de mercado

Reunimos indicadores de rendimiento comparables entre propiedades.

03

Análisis comparativo

Construimos un informe con vista de grupo y detalle por propiedad.

04

Seguimiento periódico

Revisamos el compset de cada hotel con regularidad, porque el mercado local cambia con el tiempo.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Compset diferenciado por propiedad

Cada hotel tiene su propio análisis, dentro de un marco de indicadores compartido.

Indicadores comparables entre propiedades

Mismo criterio de medición en todo el grupo.

Informe en dos niveles

Vista de grupo para dirección y detalle local para cada hotel.

Revisión conjunta de resultados

Analizamos el rendimiento en varias propiedades a la vez para detectar patrones.

EN BUENAS MANOS

« Analizar el compset de un grupo hotelero lo hace un equipo que sabe que cada propiedad compite en un mercado distinto, aunque forme parte del mismo grupo. Sabemos construir un marco comparable sin igualar mercados que no lo son. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Definición del compset por propiedadIdentificamos el compset real de cada hotel, que casi nunca es el mismo entre propiedades.
02
Recogida de datos de mercadoReunimos indicadores de rendimiento comparables entre propiedades.
03
Análisis comparativoConstruimos un informe con vista de grupo y detalle por propiedad.
04
Seguimiento periódicoRevisamos el compset de cada hotel con regularidad, porque el mercado local cambia con el tiempo.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre benchmarking.

Sí, casi siempre; el mercado de cada hotel es distinto aunque formen parte del mismo grupo.

Sí, el informe incluye una vista consolidada además del detalle por propiedad.

Depende de cuántas sean; se acuerda un calendario conjunto antes de empezar.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de si sabéis qué propiedades del grupo están ganando terreno frente al mercado, y cuáles no.

Contadnos cuántas propiedades tenéis y cómo os comparáis con el mercado hoy.

Hablemos
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