/ CADENAS & GRUPOS HOTELEROS / TECH ADVISORY & OPERACIONES / AUDITORÍA Y SELECCIÓN DE STACK TECNOLÓGICO

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Cada propiedad eligió su propio stack, y ahora nadie tiene una vista de conjunto

Auditamos el stack tecnológico de todo el grupo y proponemos un estándar común sin ignorar lo que cada propiedad necesita de verdad.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Un stack distinto por propiedad, sin criterio compartido

Cada hotel del grupo fue eligiendo herramientas de forma independiente, y ahora comparar rendimiento o negociar condiciones conjuntas es casi imposible.

Licencias duplicadas a nivel de grupo

Sin visión centralizada, el grupo puede estar pagando varias veces por herramientas parecidas en distintas propiedades.

Ninguna propiedad quiere perder su autonomía

Proponer un estándar de grupo genera resistencia si no se hace con criterio y sin imponer un sistema que no encaje en todos los casos.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Auditoría de stack por propiedad

Revisamos qué usa cada hotel del grupo y por qué.

02

Diagnóstico de solapamientos y huecos

Detectamos dónde el grupo paga de más y dónde faltan herramientas clave.

03

Propuesta de arquitectura de grupo

Definimos qué es estándar para todas las propiedades y qué puede variar según el caso.

04

Acompañamiento en la migración coordinada

Ayudamos a implementar el nuevo stack por fases, sin parar la operativa de ninguna propiedad.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Auditoría comparable entre propiedades

Con el mismo criterio de análisis en todo el grupo.

Mapa de solapamientos y huecos

Para saber exactamente dónde se puede ahorrar y dónde falta cubrir algo.

Arquitectura de grupo con margen local

Un estándar común que no ignora las particularidades de cada propiedad.

Migración por fases

Priorizada según impacto y riesgo, no todas las propiedades a la vez.

EN BUENAS MANOS

« Auditar el stack de un grupo con varias propiedades lo hace un equipo acostumbrado a que cada hotel defienda su forma de trabajar. Sabemos proponer un estándar sin imponerlo a la fuerza. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Conversación inicialEntendemos la estructura del grupo y el stack actual de cada propiedad.
02
Auditoría de grupoRevisamos herramientas, costes y solapamientos.
03
Propuesta de arquitecturaPresentamos qué es común y qué es específico de cada hotel.
04
Migración coordinadaAcompañamos la implementación por fases.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre auditoría y selección de stack tecnológico.

No necesariamente; definimos qué conviene estandarizar y qué se puede dejar a criterio local.

No, se prioriza por impacto y riesgo, en fases.

Depende del número de propiedades y de cuántos sistemas distintos haya que revisar; se define un calendario conjunto.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de qué stack tecnológico tiene sentido de verdad para todo vuestro grupo.

Contadnos cuántas propiedades tenéis y qué herramientas usa cada una.

Hablemos
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