/ CADENAS & GRUPOS HOTELEROS / TECH ADVISORY & OPERACIONES / CTO/CAIO FRACCIONAL

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Externalizar la dirección tecnológica de varias propiedades no significa perder el control de ninguna

Asumimos la dirección tecnológica de vuestro grupo como equipo externo, con visión centralizada y ejecución adaptada a cada propiedad.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Contratar un CTO de grupo no siempre es el primer paso

Antes de sumar un puesto directivo permanente, muchos grupos necesitan primero poner orden y definir una estrategia clara.

Decisiones tecnológicas descentralizadas sin criterio común

Cada propiedad toma sus propias decisiones tecnológicas, sin coordinación ni visión de grupo.

El grupo pierde visibilidad sobre el estado tecnológico real

Sin dirección centralizada, la dirección general no siempre sabe en qué punto de madurez tecnológica está cada propiedad.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Diagnóstico inicial

Entendemos el grupo, sus propiedades y el estado tecnológico de cada una.

02

Definición del modelo de servicio

Acordamos alcance, nivel de coordinación y qué decisiones requieren aprobación del grupo.

03

Dirección tecnológica coordinada

Asumimos la dirección tecnológica del grupo, coordinando con los equipos locales de cada propiedad.

04

Reporting centralizado

Entregamos visibilidad consolidada del estado tecnológico de todo el grupo.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Diagnóstico ajustado a cada propiedad

No un criterio único forzado, sino adaptado a la realidad de cada hotel del grupo.

Modelo de servicio flexible por grupo

Que se ajusta según el número y tipo de propiedades.

Dirección coordinada entre propiedades

Sin pisar a los equipos locales, sino alineando criterio.

Reporting centralizado al grupo

Con visibilidad clara del estado de cada propiedad.

EN BUENAS MANOS

« Dirigir la tecnología de varias propiedades a la vez lo hace un equipo acostumbrado a coordinar sin pisar a quien ya tiene su propio equipo de IT. Sabemos dónde aportamos dirección estratégica y dónde no hace falta intervenir. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Conversación inicialEntendemos la estructura del grupo y su estado tecnológico actual.
02
Diagnóstico de grupoRevisamos stack y procesos de cada propiedad.
03
Propuesta de modelo de servicioPresentamos alcance y forma de trabajar por propiedad.
04
Inicio de direcciónEmpezamos la dirección tecnológica fraccional coordinada.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre CTO/CAIO fraccional.

No, trabajamos junto a quien ya dirija, aportando capacidad adicional donde haga falta.

Sí, coordinamos con ellos en vez de sustituirlos.

Depende del número de propiedades; se define un calendario de incorporación por fases.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de qué dirección tecnológica necesita vuestro grupo hoy.

Contadnos cuántas propiedades tenéis y si alguna ya cuenta con CTO propio.

Hablemos
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