/ HOTELES BOUTIQUE / REVENUE MANAGEMENT / REVENUE MANAGEMENT EXTERNALIZADO

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No siempre hace falta contratar a un revenue manager a tiempo completo

Asumimos la gestión de revenue de vuestro boutique como equipo externo, con la dedicación que necesita sin el coste de una contratación interna.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Un puesto que no justifica una contratación a tiempo completo

Un boutique de tamaño pequeño o mediano no siempre tiene volumen para justificar un revenue manager interno full-time.

Rotación de quien lleva el pricing

Sin un rol dedicado, la gestión de precios pasa de una persona a otra según disponibilidad, perdiendo continuidad de criterio.

Falta de visión externa del mercado

Un equipo interno centrado en el día a día operativo no siempre tiene tiempo de analizar tendencias de mercado y competencia.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Diagnóstico inicial

Entendemos el hotel, su historia de ingresos y el nivel de dedicación que necesita.

02

Definición del modelo de servicio

Acordamos alcance, frecuencia de contacto y nivel de autonomía en la toma de decisiones.

03

Gestión fraccional continua

Asumimos el revenue management día a día, como parte externa de vuestro equipo.

04

Revisión y reporting regular

Entregamos resultados y ajustamos la estrategia con el tiempo.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Diagnóstico con foco en dedicación real necesaria

No un servicio genérico, sino ajustado al tamaño del hotel.

Modelo de servicio acordado con vosotros

Con el nivel de autonomía que os resulte cómodo.

Gestión diaria como parte de vuestro equipo

No una consultoría puntual, sino presencia continua.

Reporting regular con lectura de resultados

No solo datos, sino recomendaciones.

EN BUENAS MANOS

« Asumir el revenue management de un boutique como equipo externo lo hace quien ha gestionado ingresos de hoteles de tamaño similar antes. Sabemos ajustar la dedicación a lo que el hotel necesita de verdad, no a un paquete estándar. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Conversación inicialEntendemos el hotel y qué gestión de revenue tenéis hoy, si la hay.
02
DiagnósticoRevisamos histórico de ingresos y ocupación.
03
Propuesta de modelo de servicioPresentamos alcance, dedicación y forma de trabajar.
04
Inicio de gestiónEmpezamos la gestión fraccional continua.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre revenue management externalizado.

No tienes un solo revenue sinó un equipo entero especializado.

No, el nivel de autonomía se acuerda con vosotros desde el principio.

Incluimos benchmarking de mercado como parte del reporting.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de si necesitáis un revenue manager a tiempo completo, o algo distinto.

Contadnos quién lleva hoy el pricing en vuestro hotel.

Hablemos
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