/ HOTELES BOUTIQUE / TECH ADVISORY & OPERACIONES / CTO/CAIO FRACCIONAL

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No siempre hace falta un CTO a tiempo completo para tomar buenas decisiones de tecnología

Asumimos la dirección tecnológica de vuestro boutique como equipo externo, con la dedicación exacta que necesitáis, sin el coste de una contratación interna.

[01] EL PROBLEMA

/ POR QUÉ IMPORTA

Decisiones de tecnología tomadas sin criterio dedicado

Sin alguien que piense en tecnología a tiempo parcial siquiera, las decisiones se toman de forma reactiva, cuando algo ya ha fallado.

Un boutique no siempre justifica un puesto interno

El volumen de decisiones tecnológicas de un hotel pequeño no siempre justifica un salario completo dedicado solo a eso.

Miedo a quedarse atrás en IA y nuevas herramientas

El ritmo de cambio tecnológico genera la sensación de estar perdiendo oportunidades, sin tiempo ni criterio interno para evaluarlas.

[02] MÉTODO

/ CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso con cuatro etapas claras

01

Diagnóstico inicial

Entendemos el hotel, su stack actual y el nivel de madurez tecnológica.

02

Definición del modelo de servicio

Acordamos alcance, frecuencia de contacto y qué decisiones requieren vuestra aprobación.

03

Dirección tecnológica continua

Asumimos la toma de decisiones de tecnología día a día, como parte externa de vuestro equipo.

04

Revisión y hoja de ruta

Entregamos una hoja de ruta viva que se ajusta según evoluciona el hotel.

[03] DETALLE

/ QUÉ INCLUYE CADA FASE

Cuatro compromisos detrás de cada fase

Diagnóstico con foco en dedicación real necesaria

No un servicio genérico, sino ajustado al tamaño del boutique.

Modelo de servicio acordado con vosotros

Con el nivel de autonomía que os resulte cómodo.

Dirección continua, no consultoría puntual

Presencia real en las decisiones, no un informe anual.

Hoja de ruta actualizada

Que evoluciona con el hotel, no un documento estático.

EN BUENAS MANOS

« Dirigir la tecnología de un boutique como equipo externo lo hace quien ha tomado decisiones de stack, integración y seguridad en hoteles de tamaño similar. Sabemos ajustar la dedicación a lo que el hotel necesita de verdad, no a un paquete estándar. »

[04] PRÓXIMOS PASOS

/ CÓMO EMPEZAMOS

01
Conversación inicialEntendemos el hotel y qué dirección tecnológica tenéis hoy, si la hay.
02
DiagnósticoRevisamos el stack actual y su nivel de madurez.
03
Propuesta de modelo de servicioPresentamos alcance, dedicación y forma de trabajar.
04
Inicio de direcciónEmpezamos la dirección tecnológica fraccional continua.
FAQ/ DUDAS

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos sobre CTO/CAIO fraccional.

El coste se ajusta a la dedicación real necesaria, sin el compromiso de una contratación a tiempo completo.

No, el nivel de autonomía se acuerda con vosotros desde el principio.

Sí, el alcance del servicio se puede ajustar según evolucione el hotel.

[06] EMPIEZA AQUÍ

Hablemos de si necesitáis un CTO a tiempo completo, o algo distinto.

Contadnos quién toma hoy las decisiones de tecnología en vuestro hotel.

Hablemos
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