Saber que un competidor bajó el precio no dice si le está funcionando
Analizamos el rendimiento real de vuestro compset, más allá de lo visible en las OTAs, para que las decisiones de precio y posicionamiento tengan contexto de mercado.
[01] EL PROBLEMA
/ POR QUÉ IMPORTA
Comparar solo por precio, no por resultado
Ver que un competidor cobra menos no dice si eso le está trayendo más reservas o solo menos ingreso.
Un compset que nunca se ha revisado
Muchos hoteles llevan años comparándose con los mismos nombres, sin comprobar si siguen siendo los competidores reales.
Decisiones de precio sin saber cómo va el mercado
Sin contexto de mercado, subir o bajar precio se convierte en una apuesta a ciegas.
[02] MÉTODO
/ CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso con cuatro etapas claras
01
Definición del compset real
Identificamos con datos quién compite de verdad por vuestro huésped, incluyendo OTAs y alternativas.
02
Recogida de datos de mercado
Reunimos indicadores de rendimiento más allá del precio publicado.
03
Análisis comparativo
Construimos un informe que muestra vuestra posición real frente al mercado.
04
Seguimiento periódico
Revisamos el compset y los resultados con regularidad.
[03] DETALLE
/ QUÉ INCLUYE CADA FASE
Cuatro compromisos detrás de cada fase
Compset realista
Más allá del hotel de enfrente, incluyendo OTAs y alternativas que un huésped consideraría.
Indicadores de rendimiento real
No solo precio, sino ocupación relativa y evolución.
Informe pensado para decidir
Con implicaciones claras para pricing y posicionamiento.
Revisión con datos
Comprobamos si el compset y las conclusiones siguen siendo válidos con el tiempo.
EN BUENAS MANOS
« Analizar el compset de un hotel independiente lo hace un equipo que sabe que un precio más bajo en la competencia no siempre significa mejor rendimiento. Sabemos leer las señales de mercado más allá de lo que se ve a simple vista. »
[04] PRÓXIMOS PASOS
/ CÓMO EMPEZAMOS
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos sobre benchmarking.
