El PMS que elegisteis hace ocho años ya no es el hotel que sois hoy
Revisamos vuestro stack tecnológico completo y os decimos, con honestidad, si vale la pena seguir con él o cambiarlo.
[01] EL PROBLEMA
/ POR QUÉ IMPORTA
Herramientas elegidas para un hotel más pequeño
El PMS o el motor que se contrató al principio a veces se queda corto cuando el hotel crece en habitaciones, canales o complejidad operativa.
Nadie ha vuelto a comparar desde entonces
Una vez implementado un sistema, es raro que alguien se pare a mirar si sigue siendo la mejor opción del mercado.
Coste oculto en licencias que se solapan
Es habitual pagar por funciones duplicadas en distintas herramientas, sin que nadie se haya dado cuenta.
[02] MÉTODO
/ CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso con cuatro etapas claras
01
Auditoría del stack actual
Revisamos cada herramienta, su coste real y su nivel de uso efectivo.
02
Diagnóstico de encaje
Evaluamos si el stack actual sostiene el volumen y la complejidad de hoy.
03
Propuesta de stack
Presentamos qué conservar, sustituir o incorporar, con el retorno esperado de cada cambio.
04
Acompañamiento en la selección
Ayudamos a elegir proveedor concreto y negociar condiciones.
[03] DETALLE
/ QUÉ INCLUYE CADA FASE
Cuatro compromisos detrás de cada fase
Auditoría con foco en coste real
Incluyendo licencias solapadas o infrautilizadas.
Comparación con el mercado actual
No con lo que era buena opción hace varios años.
Recomendación priorizada
Qué cambio trae más impacto primero, no una lista de deseos sin orden.
Plan de migración con mínima disrupción
Pensado para no interrumpir la operativa del hotel.
EN BUENAS MANOS
« Revisar un stack tecnológico que lleva años sin cuestionarse lo hace un equipo que sabe distinguir entre lo que sigue siendo válido y lo que solo se mantiene por costumbre. »
[04] PRÓXIMOS PASOS
/ CÓMO EMPEZAMOS
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos sobre auditoría y selección de stack tecnológico.
